SMT 設備保養表怎麼排：印刷機、置件機、回焊爐、AOI 的週、月、季、年項目怎麼分 – 嘉鴻來幫忙

SMT 設備保養表的排法，是把每一站的保養項目分到「週、月、季、年」四格，再替每一項寫清楚做法、判定值、超過怎麼辦、紀錄留在哪。項目與週期的底稿請先從各台設備商手冊的保養章節來；表格要做的，是把它變成現場看得懂、做得完、事後查得到的一張表。

先交代資料的來源與限制：本文引用的是我們參考之前的舊資料，包括一份 2009 年的 SMT 設備保養項目表（把印刷機、置件機、回焊爐、AOI、助焊劑清洗機各自的項目分成週、月、季、年）、四份 2007 到 2009 年的各站保養作業規範、一份烤箱保養規範、一份治具清洗機的 PM 規範，以及一份 2013 年的設備課週報。這些文件年代久，機型也和現在不同，我們借用的是「怎麼分、怎麼記」的做法，不是哪個機型的標準週期；您的機台請以設備商手冊為準。

一、先看全貌：排保養表的 5 步

問：保養表要怎麼從零排起？
答：五步，抓底稿、分格、補內容、定規則、接備品。下表是全文的骨架，後面每一節對應一步：

步驟	做什麼	對應章節
1 抓底稿	從每台設備商手冊的保養章節，列出項目與建議週期	第二節
2 分格	每一站的項目分到週、月、季、年四格	第三節
3 補內容	每一項補上做法與工具、判定值、超過怎麼辦、紀錄方式	第四節
4 定規則	寬限期、預估停機時間、必須停機的條件	第五節
5 接備品	會換零件的項目記下「換什麼、換幾個」，從紀錄推備品	第六節

二、第一步：週期從手冊來，再依產量調整

問：保養週期要怎麼定？
答：先抄設備商手冊的保養章節，再依自己的產量與狀況調整。我們參考的四份各站規範裡，印刷機、置件機、回焊爐三份都寫「保養項目及頻率依設備商手冊第 7 章（保養）」，規範本身只負責寫「怎麼做」；AOI 那份則另列週、月、半年三檔項目，並把設備商的保養手冊列為參考文件。也就是說，週期的來源是手冊，規範的工作是把手冊變成可執行的步驟。

設備商自己的說法也在往「看狀態」走：Yamaha 的 SMT 官方頁把保養分成速度、品質、省工三個目標，提到用吸嘴健康檢查在出現失效徵兆時才清潔，並用資料看板顯示哪些供料器、吸頭、吸嘴該處理（Yamaha SMT：保養理念頁；頁面沒有列週期數字，也沒有日期，只當設備商的理念參考）。

另一個例子來自回焊爐：IPC 網站收錄一篇回焊爐設備商的技術論文（Vitronics Soltec 作者的回焊揮發物排除論文；頁面沒有標年份），提到高產量氮氣線的氣體循環系統，兩次保養間隔 4 週，約焊 5 萬到 9 萬片板就要清一次，每次停機 2 小時、2 位技術員。它想說明的是：週期常跟產量與錫膏殘留量綁在一起，不是日曆上固定的數字。這是設備商自己發表的論文，數字只當量級參考。

三、第二步：站別 × 週月季年，一份 2009 年的表長什麼樣

問：五個站的項目大概怎麼分到週、月、季、年？
答：下表是我們參考的 2009 年保養項目表，共 40 項。原檔是一頁簡報，五個站各一欄，週期不是用欄位分，而是用文字顏色分（圖例：黑色＝週、深橘＝月、青綠＝季、淺橘＝年）；我們從檔案內的色碼對照圖例，把它還原成表格。這份表沒有別份文件可以逐項交叉確認週期，請當作「一份資料當年的排法」。

站別	週	月	季	年
印刷機	刮刀狀態 感測器清潔 清洗液檢查 頂升治具清潔	印刷頭、刮刀組、相機 X／Y 軸、軌道與升降軸，各自清潔並潤滑（這一列含 4 項） 傳動皮帶狀態與張力 真空組清潔度	—	—
置件機	輸送軌道清潔 相機鏡頭護蓋玻璃清潔 機台與拋料盒清潔 吸嘴座內外清潔	傳送皮帶與滾輪檢查 線性滑軌與滾珠螺桿注油 吸嘴頭端與內部清潔 供料器清潔與動作檢查 頂針是否變形	基板夾持座上限擋塊的支撐單元潤滑 傳輸頭濾網清潔	—
回焊爐	助焊劑濾網檢查 純水量檢查	輸送寬度軸與導螺桿檢查 輸送鏈條、寬度軸、導螺桿潤滑 冷卻區管路濾網檢查 爐膛與冷凝器清潔 輸送帶與傳動系統清潔 鏈條油量檢查	純水濾芯檢查	—
AOI	相機 RGB 調整 O 型環位置檢查	相機周圍 LED 燈檢查 定位彈簧檢查 傳動皮帶狀態與張力	軌道系統清潔與潤滑（原檔註明「2 quarters」，我們讀成每兩季一次）	—
助焊劑清洗機	—	濾網清潔 水過濾器與零件清潔	—	去離子水槽清潔 空氣濾網更換

我們逐項數過：週 12 項、月 22 項、季 4 項、年 2 項。下面是我們的讀法，請當讀後心得，不是原檔的結論：

• 週：多是擦得到、看得到的清潔與狀態確認，例如輸送軌道、鏡頭護蓋、拋料盒、吸嘴座、助焊劑濾網、純水量。
• 月：開始出現潤滑、皮帶、濾網，以及回焊爐的爐膛與冷凝器，多半要動工具。
• 季與年：只有 6 項，多是濾網、潤滑與水槽。

有兩點要提醒。第一，這張表是活的：另一份 2013 年的設備課週報，把置件機的 PM 分成 L1 到 L6 六級，末級是「頭組大保（年保養）」，而 2009 年這張表裡的置件機沒有年項目；兩份相隔四年，排法會跟著改。第二，AOI 的「2 quarters」我們讀成每兩季一次，與另一份 AOI 規範的「週、月、半年」三檔相符。

舊資料裡還有一份烤箱保養規範（烤箱不是 SMT 設備，但分法可以借）：季保養 6 項，檢查進排風管、各部螺絲、清通風孔、溫度測試端子蓋、烤箱程式與溫度曲線、恆溫段溫度；年保養 5 項，是配電盤、送風扇輪、送風馬達、超溫防止器、溫度感應線。我們的讀法是：季檢多是看得到、量得到，年檢偏電氣與旋轉件，排表時要留較長的停機時間。

要回頭看保養做得不夠時會出什麼狀況，可以對照《吸嘴吸取不良、拋料怎麼辦？》、《飛達送料不良、卡料怎麼排查？》與《回焊焊接不良怎麼查》，它們講的是「壞了怎麼查」，這篇講的是「平常怎麼排」。

四、第三步：每一項寫到「做得完、查得到」

問：保養表的每一項，要寫哪些內容？
答：五件事：項目、做法與工具、判定值、超過怎麼辦、紀錄方式。舊資料的置件機保養規範，每一項幾乎都照這個格式寫。以下三個例子取自同一份規範：

• 吸嘴：逐顆用機台的吸嘴檢查功能，正常就繼續；不正常就在吸嘴頭注入少量潤滑油，至多重複 3 次，仍不行才通知日班工程。
• 真空過濾蕊（共 8 顆）：用小鑷子取出，髒污不到 1/3 用氣槍清潔，超過 2/3 換新。1/3 到 2/3 之間規範沒有寫，這就是「要自己補」的地方。
• 頂針高度：用游標卡尺量，與新品比對，判定值是 64 mm ± 0.15 mm，異常通知日班工程。

回焊爐那份規範的寫法更細：冷凝器放進超音波槽，注入 20 公升異丙醇、洗 30 分鐘、強度 5，確認助焊劑洗乾淨，沒洗乾淨就重洗；裝回去之後先跑冷卻程式 30 分鐘，再跑 150℃ 程式 30 分鐘。傳動鏈則是貼耐熱膠帶、鏈速設 30 cm/min，繞一圈目視有沒有缺損，缺損就貼紅貼紙並通知日班工程。共同的模式是「做什麼、怎麼判、超過找誰」。

每份規範的末尾，都指向一張「紀錄表」：項目要依頻率逐一確認，做完填數值或打 V，簽名並填日期。印刷機那份只列月保養紀錄表，置件機、AOI 另有各自的週、月、季或週、月、半年紀錄表。紀錄表本身也會被挑：舊資料有一份 2012 年的稽核發現，置件機的點檢表被列為要改進，風險寫的是「不容易看出 PM 的狀態」，改善做法就是改紀錄表。

問：表上沒列的零件，會不會被漏掉？
答：會，而且會被漏很久。舊資料有一份良率報告（2013 年）：某台打線機（不是 SMT 設備）真空不足，查到是真空軟管破裂；報告寫明這條軟管已經用了 22 個月，但「沒有列在 PM 項目裡」，所以沒能早期發現。這個例子和 SMT 的吸嘴、真空濾網是同一個道理：有壽命的零件，要列進保養表，並寫明多久看一次。

五、第四步：寬限期、停機時間與必須停機

問：保養到期了，訂單在趕，可以延嗎？
答：能不能延、延幾天，要事先寫進規範，而不是到期當天才協商。舊資料有一份治具清洗機的 PM 規範（周邊設備，不是 SMT 主機），把 PM 分成每週（半個月）、每月、每季、每半年、每年五種，每一種都寫明預估停機時間，另外有一節「PM 緩衝實施寬限時期」：

週保養寬限 3 天、月保養 10 天、季保養 15 天、半年與年保養 30 天；預估停機時間依序是 1、2、2、3、4 小時（各 ± 1 小時）。數字請不要直接搬，但「寬限期＋停機時間都寫進規範」這個結構值得照抄：寬限期短的是做得勤的項目，長的是需要排停機的大保養。2013 年的設備課週報也是這個思路，把 PM 工時照等級記錄，某週一條線的印刷機約 1.2 小時，置件機每台約 1.2 到 2.3 小時，排人力與停機時段才有依據（機型與現在不同，數字只當格式參考）。

寬限期這件事，外部也有人寫：Reliable Media 2026 年 8 月的文章把 PM 達成率定義為：到期的預防保養任務，在組織自己訂的完成標準內做完的比例；並說完成標準可以要求在到期日前完成，也可以允許一段寬限窗；寬限窗要自己訂、自己寫下來、一致地執行，設備商或法規的要求若更嚴，要以更嚴的為準（Reliable Media：PM 達成率；文章沒有給固定的寬限天數或目標百分比）。

還有一條是必須停機。舊資料的烤箱規範寫得很直接：機台異常影響產品品質時必須停機。保養表上建議也寫一行：哪些情況不能硬撐著生產，由誰決定停。

六、第五步：保養表接到備品

問：保養表要怎麼和備品接起來？
答：會換零件的項目，在表上寫「換什麼、換幾個」，月底從紀錄推下個月的備品。2013 年的週報有一張濾材請購單，寫得很具體：置件機濾材備品剩 20 片，共 22 台置件機、每台需要 10 片，月保養依濾材的破損與髒污程度更換，每個月約 30 到 50 片，管控方式是「依設備月保養紀錄追蹤更換」。同一份週報的請購品項裡，還有置件機月保養用的潤滑脂、回焊爐的濾材，以及回焊爐季保養用的鐵氟龍膠帶，每一格保養背後都有對應的耗材。

回到前面那張表，和耗材直接相關的幾格是：置件機週保養的「吸嘴座內外清潔」、月保養的「吸嘴頭端與內部清潔」、季保養的「傳輸頭濾網清潔」，以及回焊爐的濾網與濾芯。要查料號，可以從下面連結進去：

› 依機型查濾網料號：Panasonic 機型看濾網料號總表、FUJI 機型看濾網料號總表、YAMAHA 機型看濾網料號總表、Samsung／Hanwha 機型看濾網料號總表

› 依機型查吸嘴料號：Panasonic 機型看吸嘴料號總表、FUJI 機型看吸嘴料號總表、YAMAHA 機型看吸嘴料號總表、JUKI 機型看吸嘴料號總表

軸與皮帶保養到底，真正要換的是馬達或驅動器時，再依機型查：Panasonic CM602 機型的 Driver 看驅動器料號頁。

常見問題

SMT 設備保養週期要怎麼定？

先依設備商手冊的保養章節，再依自己的產量與狀況調整。舊資料的各站規範多半把頻率交給手冊；回焊爐的例子也顯示，清潔週期常跟產量與錫膏殘留量有關，不是固定的日曆數字。

週保養和月保養的項目怎麼分？

一個常見的分法是：擦得到、看得到的清潔與狀態確認放週；潤滑、皮帶、濾網、爐膛與冷凝器這類要動工具的放月；季與年放少數的濾網、潤滑、水槽與電氣旋轉件。這是我們讀 2009 年那份表的心得，實際分法依機型與手冊。

保養表上每一項要寫什麼？

五件事：項目、做法與工具、判定值、超過怎麼辦、紀錄方式。例如頂針高度：游標卡尺量、64 mm ± 0.15 mm、異常通知日班工程、填數值並簽名。

保養到期但產線在趕貨，能延後嗎？

要事先在規範裡寫好可以延幾天。舊資料的治具清洗機規範是週保養 3 天、月保養 10 天、季保養 15 天、半年與年保養 30 天；數字請依自己的設備訂，重點是寫下來、一致執行。

保養紀錄要留什麼？

每個項目依頻率逐一確認，做完填數值或打 V，簽名並填日期。紀錄表要讓人一眼看出保養做到哪裡；舊資料有一份稽核發現，就是置件機點檢表「不容易看出 PM 的狀態」而被要求改版。

保養用的耗材和備品怎麼備？

從月保養紀錄推。舊資料的例子是 22 台置件機、每台 10 片濾材，月保養依破損與髒污更換，每月約 30 到 50 片。表上要寫明每一項換什麼、換幾個。

回焊爐多久要清一次助焊劑？

沒有固定答案。2009 年那份表把爐膛與冷凝器清潔排在月；IPC 網站收錄的一篇設備商論文，高產量氮氣線是 4 週一次。實際週期依產量與錫膏而定，請以手冊與自己的觀察調整。

吸嘴與濾網要排在保養表的哪一格？

依 2009 年那份表：置件機週保養清吸嘴座內外、月保養清吸嘴頭端與內部、季保養清傳輸頭濾網。您的機台以手冊為準；有壽命的零件，記得寫進表裡。

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