鋼板擦拭紙怎麼選：用總費用比，不只看單價 – 嘉鴻來幫忙

鋼板擦拭紙（又稱鋼網擦拭紙，英文 Stencil Wiper）是裝在錫膏印刷機自動擦拭機構上、用來擦拭鋼板底面殘留錫膏的捲筒擦拭紙。選它不要只比單價，要比總費用：材料費用（紙錢）＋品質費用（毛屑、殘錫造成的不良與誤報）＋時間費用（換紙、重裝、停機損失）。我們手上有一份 2019 年底為一家工廠寫的擦拭紙評估簡報，主張的就是這件事：以往只用「買價格低」一個角度決定產線用什麼紙，並不全面。這篇文章依簡報列的費用與變因，加上我們補的做法，整理成您可以自己照做的 6 個步驟，並標明哪些是簡報寫的、哪些是我們補的或推論、哪些我們沒有讀到。

先交代來源與限制：內部資料是那份簡報檔：我們手上的檔案只有 4 頁，做到「人」的結果為止（研究方向、研究目標、「人」的結果）；簡報只提到「用過一次的物料對 SPI 等判斷的影響」放在後續報告，我們沒有那份；機、料、法、環其他變因的結果，這個檔裡沒有。所以不知道那家工廠實際選了哪一種紙。另有一份鋼板清洗機評估簡報，本文只引用其中一句（第七節）。外部資料是 IPC-7526A 的商品說明頁與目錄、ISO 9073-10 的標準說明頁，兩者都沒有讀到內文。

另外有一件事要先說清楚：嘉鴻有賣鋼板擦拭紙，所以這篇的做法是讓您用自己線上的數字比，包括拿我們的紙去比。工廠名稱、報價與實際費用都不寫，文中的金額是為了示範算法的假設數字。

一、單價只是三項費用之一

問：為什麼不能只比單價？
答：因為另外兩項費用發生在產線上，不會出現在報價單。簡報把要回答的問題寫成：用哪種材質的擦拭紙，對這家工廠的製程費用效益最低；費用必須包含三項，我們用自己的話整理在下表。

價格（規格表列名）	包含什麼	在哪裡看得到
材料費用	擦拭紙本身。重點不是每捲多少錢，而是一捲能擦幾次	採購單、每捲實際用多久
品質費用	簡報寫成「預估良率損失」：毛屑或殘錫造成的錫膏成形不良、警報、參數反覆調整	SPI 與 AOI 的警報次數、鋼板底面殘錫的檢查紀錄
時間費用	簡報寫成「停機造成的產能損失」：換紙、重裝、擦拭不良後的停線處理	停機次數與分鐘數、每次裝紙花多久

簡報末尾比較的是這個組合：較低價的紙，單面擦拭，對上較高價的紙，兩面擦拭。簡報第 3 頁的總結只有一句：只看材料單價，無法反應全部狀況。至於「兩面擦拭」，我們的理解是同一捲紙用過一面後，再裝回去用另一面（簡報後面有「使用過一次」的物料區，見第七節）；簡報第 4 頁寫裝紙的主要動作是把擦拭紙黏貼在空管上，並說用過的擦拭紙有溶劑殘留、保存也不同於新紙，裝上去稍不便但能克服，這等於把用過的紙重新裝上去；但簡報沒有逐字寫「翻面」，所以「兩面」是我們讀出來的。

二、擦拭紙會影響哪些地方：人、機、料、法、環

問：換一種擦拭紙，會動到哪些地方？
答：不只是鋼板乾不乾淨，還有裝紙動作、印刷機的擦拭設定，以及 SPI、AOI 的警報。簡報用人、機、料、法、環五個面向來評估，但簡報的表格只列了「人」與「機」兩類。下表前四列是簡報的內容（我們改寫），後三列的「料、法、環」是我們補的。

變因	看什麼	反映在哪
人	裝紙的速度，好不好裝	擦拭品質、機台停機時間
機：擦拭速度與次數	擦拭機構的速度；乾擦 1 次或 2 次以上、加濕擦 1 次或 2 次	鋼板殘錫、鋼板孔沒有完全乾淨
機：SPI 警報次數	是否有毛屑造成警報；是否因擦拭不良造成印刷不良	單點錫膏成形不良、SPC 趨勢變差、參數常要調整（過殺或漏判互相拉扯）
機：AOI 警報次數	錫厚在規格內，但爬錫量會隨錫量變化	參數常要調整（同樣是過殺或漏判）
料（我們補的）	紙質、紙寬、紙長、掉屑的程度	能不能裝上機台、換紙頻率、毛屑
法（我們補的）	擦拭程式的段序、溶劑種類、擦拭頻率	同一張紙在不同設定下，結果會不同
環（我們補的）	紙的保存方式、用過的紙放在哪裡	紙的狀態（見第七節）

這張表有個用處：如果您的線上有 SPI 與 AOI，評估擦拭紙要看的指標其實早就在線上了，警報次數與擦拭後的殘錫檢查，不必另外買設備。SPI 數字怎麼訂，看我們另一篇SPI 錫膏厚度上下限怎麼訂；印出來的樣子怎麼倒推該換哪個耗材，看錫膏印刷不良怎麼排查。

IPC-7526A（鋼板與誤印板清洗手冊）的目錄，把鋼板底部擦拭獨立成第 6 章，其中有擦拭的步驟、乾擦，以及用 IPA 擦、用工程溶劑擦、工程溶劑加水系擦拭後再乾擦與真空等不同的擦拭順序，也有一節談擦拭應具備的特性（目錄標題為 Desirable Properties），另有一節談怎麼決定擦拭頻率。這和簡報把「擦拭次數」列為變因的想法一致；細節我們只讀到目錄，要用的話請直接看標準。

三、第 1 步：先讓規格對上機台，這是門檻，不是比價項目

問：選紙時，哪些規格要先確認？
答：紙寬、紙長、紙管（內徑、管長、開口型式）與紙質。對不上機台，後面的費用就不必算。這幾項是實際裝得上、跑得動的條件，每台印刷機不同，請以您機台的紙倉與手冊為準。

紙長和紙厚是綁在一起的：紙倉能容納的外徑固定，紙加厚，同一捲的紙長就變短，換紙次數就變多，換紙是停機時間。這件事我們在鋼板擦不乾淨？擦拭紙加厚還是？算過，這裡不重複；兩篇接在一起讀：那篇告訴您為什麼「加厚」常不划算，這篇告訴您拿什麼去比。

站上的SMT 鋼板擦拭紙 PP 平紋紙商品頁，目前列的款式有紙寬 300～850 mm、紙長 7～18 m、每箱 30～60 捲，紙質有平紋紙（55% 天然木漿加 45% 聚酯纖維，水刺結構）與 PP 紙兩種，紙管有兩頭一字口、兩頭十字口與不開口三種，1 箱起訂。款式會再調整，請以商品頁為準；不確定您的機台要哪一款，可以把紙寬、紙長、管長告訴我們。

四、第 2 步：固定其他條件，一次只換紙

問：怎麼比才公平？
答：同一台機台、同一個產品、同一種錫膏與溶劑、同一組擦拭程式，只換紙。擦拭紙的結果會受溶劑與擦拭設定影響（底面擦拭的機制是溶劑先溶開助焊劑，錫球才會被帶走，前面提到的那篇也說了），條件一起變，您就分不出是紙的差別還是設定的差別。

試跑前先寫下四件事：機台與產品、溶劑與擦拭程式（乾擦、濕擦各幾次）、錫膏批號、試跑的班別或產量範圍。兩種紙在相同條件下各跑一輪。我們不給通用的試跑量，因為警報次數是計數，量太少會被偶發事件左右；比較穩的做法是兩種紙各跑到足以讓警報次數看出趨勢，必要時各重複一輪。「多少算足夠」要看您平常的警報頻率，我們沒有可以引用的數字。

五、第 3 步：記錄五個指標

問：要記錄什麼，才算得出品質費用與時間費用？
答：五個數字，大多線上本來就有。

• SPI 警報次數，並註記原因。有沒有因毛屑造成的單點成形不良。簡報把「毛屑造成警報」列為要看的項目。
• AOI 警報次數。留意爬錫量有沒有因錫量變化而飄動，這會逼著人去調參數。
• 鋼板底面與孔的殘錫檢查。擦完之後用放大鏡或顯微鏡看孔是否乾淨，記下檢查頻率與結果。
• 停機次數與分鐘數，含每次裝紙花多久。簡報把「好不好裝」列在「人」的項目底下。
• 每捲實際擦了幾次。這個數字決定材料費用，要用實測，不要用紙長去估。

毛屑是外來異物的一種，產線上怎麼管落塵，可以參考SMT 落塵要管嗎。

問：供應商說自家的紙「低掉屑」，怎麼比？
答：要求對方說明用什麼方法、在什麼條件下測，並確認兩家的條件相同。ISO 9073-10 是量測不織布「乾態」下掉屑與其他微粒產生量的試驗方法（標準說明頁寫的範圍是不織布，也可用在其他紡織材料）。擦拭紙在機台上是和溶劑一起使用的，所以乾態的掉屑數字，只能說明紙在乾的時候掉多少；擦拭時的情況，仍要靠您自己的 SPI 警報來看。這末句是我們的推論，標準全文我們沒有讀。

六、第 4 步：把三項費用算成同一個單位

問：便宜的紙一定比較省嗎？
答：不一定，要把每次擦拭的紙錢、停機和不良損失加在一起，用同一個單位比。算法是把一個月（或一輪試跑）內的三項費用各自加總：

• 材料費用 ＝ 紙的捲數 × 每捲單價。捲數 ＝ 總擦拭次數 ÷ 每捲實際能擦的次數。
• 時間費用 ＝ 裝紙與重裝的總分鐘數 × 每分鐘停機造成的產能損失。
• 品質費用 ＝ 因毛屑或殘錫產生的警報與處理次數 × 每次的平均損失。

先說明：以下三條算式是我們的做法，簡報只寫了三項相加，沒有給各項的算法。下面用一組假設的數字示範，這些數字是為了示範算法而編的，不是嘉鴻的報價，也不是任何一家工廠的實際數字。假設一個月擦拭 12,000 次；紙 A 是較低價、單面使用，紙 B 是較高價、正反面各用一次。

假設的項目	紙 A（較低價，單面）	紙 B（較高價，兩面）
每捲單價	100	180
每捲能擦的次數	200	400（正反面合計）
每月用掉的捲數	60	30
材料費用	6,000	5,400
每月裝紙分鐘數	60 次 × 3 分＝180 分	新紙 30 次 × 3 分，翻面重裝 30 次 × 5 分＝240 分
時間費用（每分鐘損失假設 50）	9,000	12,000
每月因毛屑或殘錫的處理次數（每次損失假設 150）	40 次	25 次
品質費用	6,000	3,750
三項合計	21,000	21,150

這個例子刻意算成接近，因為想說明三件事。第一，單看每捲單價，紙 B 貴 80%（反過來說，紙 A 便宜四成多，100 對 180）；但看每次擦拭的紙錢，紙 B 反而低一成。第二，三項合計只差 150，在假設數字的誤差裡，兩者分不出高下，真正左右結果的是翻面重裝多花的時間和品質處理次數，這兩項要靠您自己量，不能靠估。第三，如果紙 B 翻面後的狀況不如新紙、處理次數沒有降下來，結論就會倒過去。所以第 3 步的記錄不是形式。

七、第 5 步：用過一次的紙，要分區管理

問：用過一次的紙還能再裝嗎？
答：簡報的看法是裝得上去，但狀態不等於新紙，所以要分區管理。簡報寫的幾個重點：

• 新擦拭紙沒有裝置上的問題；用過的紙有溶劑殘留，也因為保存方式不像真空包膜的新紙，裝上去會有些許不便，但可以克服。
• 物料要分三區：全新區、使用過一次區、待報廢區。
• 多一個區，就多一筆暫存費用：物料區的面積，以及物料區的環境控制。
• 使用過一次的物料狀況不等同於新料；簡報只說這對 SPI 等機器判斷的影響放在後續報告，我們沒有那份。

以下是我們的建議，不是簡報原文：用過的捲在紙管上標日期與次數，不和新紙混放；放置位置避開溶劑揮發與落塵；訂一個放置期限，超過就移到待報廢區。「要不要重用」是您的製程規範或買方要求決定的事，我們不替您決定，也沒有驗證過重用的可行性。如果規範不允許，這一節就不用做，第 4 步的紙 B 也要改成單面使用重算。

還有一個容易被忽略的前提：擦拭紙只負責機台上的日常擦拭，鋼板用完之後的清洗是另一套流程。我們讀到的另一份鋼板清洗評估提到，殘錫放到固化後不易清洗，機台上擦不掉的微量殘留，會讓印刷品質慢慢變差。紙再好，也補不了鋼板沒有洗乾淨的部分；鋼網怎麼清、清洗到什麼程度，看鋼網清潔做對了嗎。

八、第 6 步：決定之後留紀錄，換紙當成一次變更

問：試完選定之後，要做什麼？
答：把比較的條件、五個指標與三項費用留下來，並把換紙當成一次變更處理。留紀錄有兩個用處：日後線上出現毛屑或殘錫問題，您有基準可以對照；供應商換貨、改規格時，您有東西可以要求對方重新比。

如果您的產線有料件承認的流程，擦拭紙也可以走同一套：分類、文件審核、樣品測試、小批量試產、放行，看我們另一篇替代料承認怎麼做。耗材的承認可以比零件簡單，但「換之前先比、換之後有紀錄」的道理一樣。

為什麼跟嘉鴻買鋼板擦拭紙

前面講的是怎麼比。如果您要把嘉鴻的紙也放進去比，下面是我們能提供的，每一項都能在站上找到依據。

1. 嘉鴻牌鋼板擦拭紙。有平紋紙與 PP 紙兩種，款式見SMT 鋼板擦拭紙 PP 平紋紙。
2. 自辦進口。嘉鴻自辦貨櫃進口，進口商價格，不經盤商轉手。
3. 長期供應上市櫃電子、光電與 EMS 大廠。商品頁「成交實例」寫的是：國內多家上市櫃電子、光電與 EMS 大廠長期支持愛用。我們不列客戶名稱。
4. 各種印刷機的紙管規格。依您的印刷機型號配管徑，請來信確認；怎麼量內襯管內徑，見SMT 鋼網擦拭紙規格怎麼看。
5. 有檢驗報告與規格書。站上有嘉鴻自行送驗的 RoHS 與鹵素（F、Cl、Br、I）SGS 檢驗報告，以及 PP、平紋兩種紙的規格書（TDS，嘉鴻自行檢測），見SGS 檢驗報告與規格書。報告和規格書寫什麼，以文件為準；規格書載成分、克重、厚度、吸液與強度，沒有落屑數據。
6. 可先寄樣品試用。把紙寬、紙長、管長告訴我們，先試用再決定。

這篇文章的限制

• 內部簡報檔只有 4 頁。簡報是 2019 年底為一家工廠做的，做到「人」的結果為止；簡報只提到「用過一次的物料對 SPI 等判斷的影響」放在後續報告，我們沒有那份；機、料、法、環其他變因的結果，這個檔裡沒有，所以不知道它實際選了哪一種紙、省了多少。本文只用簡報第 2 至 4 頁已寫出的費用、變因與「人」的結果，沒有用它對「哪一種紙費用最低」的結論（簡報沒有給）；「固定條件只換紙」、三條算式與五個指標的組合，是我們補的做法。
• 簡報的條件不是通則。那是某一家工廠、某幾台機台的評估；您的機台、錫膏、溶劑和 SPI、AOI 的設定不同，結果會不同。
• 「兩面擦拭」是我們的理解。簡報沒有逐字寫「翻面」，我們從第 4 頁的「使用過一次」物料區與「黏貼擦拭紙於空管上」推出同一捲紙用兩面。
• 範例金額都是假設。沒有真實的報價、停機損失或不良損失；示範只是為了說明算法。
• 外部來源只讀到說明頁與目錄。IPC-7526A 我們讀了商品說明頁與目錄（出版日 2022 年 3 月），沒有讀內文；ISO 9073-10 讀了標準說明頁（2003 年版，2025 年複審後確認仍有效），沒有讀全文。第五節裡「乾態數字不等於擦拭時的情況」是我們的推論。
• 我們沒有做過擦拭紙的對比試驗。本文是整理方法，不是試驗報告，沒有說哪一種紙比較好。
• 利益說明。嘉鴻有銷售鋼板擦拭紙。本文的建議是讓您用自己的數字比，包括比我們的紙；但寫的人有立場，請把這件事算進去。
• 沒有搜尋量資料。我們查過「鋼板擦拭紙」「鋼網擦拭紙」等字的搜尋框建議，結果是空的，也沒有拿到這個主題的搜尋量，不知道有多少人在搜。本文 2026 年 10 月 23 日才改好，Search Console 尚無本頁的曝光資料。選這個題目的原因是內部資料與站上商品的需要。

常見問題

鋼板擦拭紙怎麼選？

先確認紙寬、紙長、紙管與紙質對得上機台，再用同一台機台、同一個產品、同一組擦拭設定，只換紙，記錄 SPI 與 AOI 警報次數、殘錫檢查、停機分鐘與每捲實際擦拭次數，之後把材料、品質、時間三項費用算成同一個單位比較。

為什麼不能只比擦拭紙單價？

因為單價只反映材料費用。毛屑與殘錫造成的警報和不良、換紙與重裝的停機，都發生在產線上，不在報價單上，可能比紙錢更大。我們讀到的評估簡報主張以往只用「買價格低」一個角度決定，並不全面。

擦拭紙的總費用包含哪些？

三項：材料費用（擦拭紙本身，重點是每捲能擦幾次）、品質費用（預估良率損失，例如毛屑造成的錫膏成形不良與警報）、時間費用（換紙與停機造成的產能損失）。

SPI、AOI 的警報次數跟擦拭紙有關嗎？

可能有關。我們讀到的簡報把「是否有毛屑造成警報」列為 SPI 要看的項目，並提到錫厚在規格內時，爬錫量仍可能隨錫量變化，使 AOI 參數常要調整。是不是紙造成的，要用相同條件換紙對照才知道。

擦拭紙用過一次還能再用嗎？

簡報提到可以再裝，但用過的紙有溶劑殘留，保存也不如真空包膜的新紙，狀態不等於新料，要分成全新、使用過一次、待報廢三區管理。能不能重用，要看您的製程規範或買方要求，我們沒有驗證過重用的可行性。

怎麼比較不同擦拭紙的掉屑？

請供應商說明測試方法與條件，並確認不同供應商的條件相同。ISO 9073-10 是量測不織布乾態掉屑的方法；擦拭紙在機台上與溶劑一起使用，乾態的數字不能直接代表擦拭時的情況，終究仍要看您線上的 SPI 警報。

選擦拭紙規格要先確認哪些？

紙寬、紙長、紙管的內徑與管長、開口型式（一字口、十字口或不開口），以及紙質（木漿聚酯平紋紙或 PP 紙）。紙長與紙厚互相牽動：紙倉外徑固定，紙越厚，同一捲的紙長越短，換紙越頻繁。

換不同的擦拭紙，要先驗證嗎？

建議當成一次變更：先在相同條件下比較，留下條件與指標的紀錄，再放行。耗材的承認可以比零件簡單，但先比、後留紀錄的做法和替代料承認一樣。

擦拭紙有哪些用途？

鋼板擦拭紙裝在錫膏印刷機的自動擦拭機構上，用來擦拭鋼板底面。站上商品頁寫的用途是去除殘留的錫膏、助焊劑與指紋。

擦拭紙的材質是什麼？

站上商品頁列兩種：平紋紙是 55% 天然木漿加 45% 聚酯纖維，實測克重 55 g/㎡；PP 紙是 PP 100%，實測克重 40 g/㎡（嘉鴻牌 TDS，嘉鴻自行檢測）。

擦拭紙規格怎麼看？

看四件事：紙寬（商品頁目前 300–850 mm）、紙長（7–18 m）、管長與管內徑、紙管開口（一字口、十字口、不開口）。依您的印刷機型號配管徑，請來信確認；怎麼量內襯管內徑，見SMT 鋼網擦拭紙規格怎麼看。

有類似問題嗎？寫信給嘉鴻，看看是否有配套方案。我們提供線上快速諮詢，多一個一起討論的對象，會盡量參與把問題解決。