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SMT 設備適配零件怎麼選:先對料號,再試用驗收,最後留紀錄 – 嘉鴻來幫忙

適配件導入照「對料號 → 一台機台試用 → 留紀錄」三步走。紀錄可以照半導體設備業的 SEMI E10 標準記平均故障間隔(MTBF)與平均修復時間(MTTR)[1];備品量用「再訂購點=交期內用量+安全庫存」估[2]。汽車業的 PPAP 有 18 個要件、5 個送審等級[4],預設是第 3 級[5],可以當正式核准的參考。

SMT 產線的設備零件——吸嘴、Feeder 的壓料蓋與齒輪、皮帶、馬達、軸、感測器、刮刀——用久了都要換。適配件(依原設備零件規格製作、可裝上同一台機台的零件)常見的好處是交期短、單價低;風險在於尺寸差一點、材質不同、壽命不一樣。

產線上用得順的做法,通常是三步:先把料號對清楚,再挑一台機台試用並驗收,最後把結果寫進備品紀錄。

一、先對料號:機台型號、零件料號、版本一起確認

適配件出錯,最常見的原因不是品質,而是「拿錯」。同一個品項在不同機型、不同年份的機台上,料號可能不一樣。

訂購前要準備四樣資料:

  • 機台型號與序號(銘牌上的)。

  • 原零件上的料號;看不到時,拍零件與安裝位置的照片。

  • 零件的關鍵尺寸:例如吸嘴的孔徑與長度、皮帶的齒數與長度、軸的直徑。

  • 同一台機台上有沒有改過、換過的零件。

問:適配零件怎麼確認尺寸對不對?

答:拿舊零件和新零件並排量關鍵尺寸(孔徑、長度、齒數、配合面),差異寫在驗收單上。量不到的地方,就以實際裝機試用的結果為準。

二、哪些零件適合先用適配件

不是每一種零件風險都一樣。產線上常見的分法:

類別例子建議
消耗快、換得勤吸嘴、刮刀、擦拭相關零件、皮帶先試,試用通過後可常態使用
機構件Feeder 壓料蓋、齒輪、軸、軌道夾邊先在一台機台試,觀察一段時間再擴大
電氣與控制件馬達、驅動器、感測器、電磁閥試用期拉長,並保留原零件當備援

消耗快的零件,用適配件省下的費用最明顯;電氣與控制件出問題時停機影響大,要更謹慎。

問:哪些零件適合先用適配件?

答:先從消耗快、換得勤、出問題時容易發現的零件開始,例如吸嘴、刮刀、皮帶。馬達、驅動器、感測器這類停機影響大的零件,試用期要拉長,並留著原零件備援。

三、試用與驗收:一台機台、一段時間、看數字

試用的原則是「先小範圍、看數字、留紀錄」:

  • 一台機台先試:不要整條線同時換。

  • 定好看什麼:吸嘴看拋料率與吸取不良;Feeder 零件看送料不良與卡料;皮帶看張力與跳齒;刮刀看印刷後的錫膏厚度與擦拭頻率。

  • 和換之前比:用同一機種、同一段時間的數字對照,例如換之前一週與換之後一週。

  • 定好試用期:消耗件可以短一點,機構件與電氣件長一點。

試用期間出現異常,先換回原零件確認問題是不是跟著零件走,再判定。

問:適配件試用要看什麼?

答:看這個零件會影響的那個數字:吸嘴看拋料率、Feeder 零件看送料不良、皮帶看跳齒與張力、刮刀看印刷厚度。和更換前同機種、同期間的數字比,異常時換回原零件確認。

四、紀錄與備品:下一次不用再試一次

試用通過後,把結果寫進備品紀錄,下次採購就不用重來:

欄位內容
適用機台型號、序號、哪一個位置
零件料號原料號與適配件料號對照
驗收結果量測尺寸、試用期間、比較的數字
壽命實際使用多久、多少次後更換
備品數量依更換頻率與交期估算

「壽命」這一欄,建議用同一套定義記,不同機台、不同供應商才比得起來。半導體設備業通用的 SEMI E10(現行 E10-0422)就定義了平均故障間隔時間(MTBF)、平均故障間隔次數(MCBF)與平均修復時間(MTTR)等指標,目的就是讓設備使用者和供應商有共同的溝通基準[1]。吸嘴、刮刀這類按次數磨耗的零件,記 MCBF(多少次後失效)會比記時間更準。

備品數量可以用「平均多久換一次」加上「訂購到貨要多久」來估:交期越長、更換越頻繁,備品要越多。庫存管理上這叫「再訂購點」:再訂購點=交期內的正常用量+安全庫存[2],庫存降到這個數字就該下單。

問:備品要準備多少?

答:用更換頻率乘上交期估算交期內用量,再加安全庫存,就是再訂購點[2]。例如某零件平均一個月換 2 個、交期 2 週,交期內用量是 1 個,至少要備 1 個以上,再依停機影響加一點安全量。

五、什麼時候不建議用適配件

  • 客戶或稽核明文要求指定零件來源時。

  • 和安全有關的零件(例如安全感測、急停相關)。

  • 試用中找不到原因的異常反覆出現時,先換回原零件。

零件核准的流程,汽車業有一套常被參考的做法(零件核准程序 PPAP,說明;相關手冊由 AIAG 發行),電子廠可以取其中「先試、留證據、正式核准」的精神。

現行手冊是 AIAG 2006 年 3 月發行的第 4 版,目的是確認供應商懂客戶的設計與規格要求,而且製程能在報價的產能下穩定做出合格品[3]。PPAP 共 18 個要件、5 個送審等級,從只交零件提交保證書(PSW)的第 1 級,到所有資料放在供應商廠內備查的第 5 級[4];沒有特別約定時預設第 3 級,也就是 PSW+樣品+完整佐證資料[5]。電子廠導入適配件不必照全套,但「試用數據+樣品+簽核單」這三樣,就是第 3 級的精神。

適配零件導入檢查表

步驟要做的事
對料號機台型號序號、原料號、關鍵尺寸、照片
分類消耗件/機構件/電氣件,決定試用範圍與期間
試用一台機台、定好看哪個數字、和更換前比
判定異常時換回原零件確認
紀錄料號對照、驗收結果、壽命、備品數量

嘉鴻能幫的

嘉鴻提供 SMT 設備的適配零件,包括吸嘴、Feeder 零件、皮帶、馬達、軸與刮刀等。可以線上和你一起對料號、整理試用要看的數字,多一個討論的對象。

有類似問題嗎?寫信給嘉鴻,看看是否有配套方案。

參考資料

  1. SEMI E10-0422《Specification for Definition and Measurement of Equipment Reliability, Availability, and Maintainability (RAM) and Utilization》
  2. Wikipedia:Reorder point
  3. AIAG PPAP-4(2006-03)標準頁(ANSI Webstore)
  4. Wikipedia:Production part approval process
  5. InspectionXpert:What are the PPAP submission levels?

延伸閱讀(站內):SMT 吸嘴怎麼選:製造商品牌 vs 適配 vs 客製、適配刮刀真可以用?、供料器進貨驗收、拋料率偏高怎麼查、替代料承認怎麼做、SMT 設備保養表怎麼排、SMT 刮刀什麼時候該換

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